Trazendo maior controle para lojas de peças automotivas

Em uma era digital onde a tecnologia pode ser usada como uma ferramenta auxiliadora para poupar tempo e dinheiro, muitas lojas de peças e comércios estão investindo em novas inteligências, como por exemplo o relógio de ponto.

Uma aposta é o ponto biométrico, e suas vantagens e benefícios vão além da praticidade, economizando o orçamento com possíveis manutenções (em relação a máquinas antigas) e na emissão de cartões magnéticos, como realizado na marcação tradicional.

Outra vantagem associada ao uso desse sistema é a inclusão de softwares que são capazes de realizar a gestão do banco de horas trabalhadas, com alto índice de acurácia. Com isso, o uso do relogio anula quaisquer questionamentos em ações trabalhistas, evitando que seu comércio venha a perder tempo com tais assuntos.

Na hora de implantar essa tecnologia, deve-se atentar se o relógio esta validado pelo Ministério do Trabalho, cumprindo assim as leis e atendendo aos requisitos obrigatórios do INMETRO, tornando-se então muito mais eficiente e ágil o controle de acesso de sua empresa.

Contando com a ajuda de profissionais

Todo comércio, seja ele de qual segmento for, necessita de um profissional que compreenda de relacionamento, desenvolvimento de líderes, gestão de pessoas e estratégias, auxiliando assim nos assuntos os quais a administração não consegue preencher.

Tendo em vista que a organização tenha uma equipe completa e disposta a realizar tal tarefa, somente o consultor de RH que contempla e atua efetivamente em conflitos, como por exemplo no caso de:

  • Desmotivação da equipe;
  • Problemas de comunicação;
  • Insubordinação;
  • Conflitos internos.

Cada dia mais faz-se necessário ter uma empresa de consultoria de rh, pois é ela quem leva em consideração a cultura da organização e dispõe de técnicas certeiras e focadas na praticidade e aplicação efetiva.

Cinco dicas para gestão de pessoas em lojas de peças e oficinas

 

  1.  Defina a estrutura organizacional: divida em gestão de operação/produtividade e gestão de competências. Perguntas como: quem lidera quem? Quais os talentos internos? Quais são as dificuldades encontradas? Quais áreas merecem aprimoramento? Qual o plano estratégico montado? Como atingi-lo? Podem ser um bom começo para seu planejamento.
  2. Seleção e recrutamento: esteja preparado para receber o aprendiz e conduza-o, o capacitando por meio de treinamentos específicos. Determinar o perfil de talento esperado é fundamental, por isso, torne público e de maneira acessível à vaga que disponível e, por fim, elabore um processo de seleção.
  3. Desenvolva e treine sua equipe: procure deixar transparente que o crescimento será de ambas as partes, assim quando a empresa crescer, o funcionário também acompanhará tal crescimento. Treine e crie instruções para que o melhor relacionamento aconteça.
  4. Monitore: cálculos simples como tempo médio de manutenção, despesas com funcionários, produção e eficiência são paramentos simples de medição, mas que no final do orçamento acabam fazendo grande diferença.
  5. Recompense: disponibilize planos de carreira, aumento de salário, plano de cargos ou até mesmo folgas e descansos são exemplos fáceis para recompensar o trabalhador.

Em resumo, fica claro como tal sistema beneficia a loja de auto peças, podendo trazer inúmeros proveitos a curto e a médio prazo.

De olho nas lojas de peças

Ora para deixar seu carro mais esportivo, ora para aumentar sua capacidade de carga, no mercado automobilístico hoje, é possível encontrar diversos tipos de acessórios para seu veículo.

Disponível conforme sua necessidade, as peças e acessórios trazem conforto, segurança, proteção, funcionalidade, esportividade e estilo ao seu veículo.

Como exemplo podemos citar as peças para Mitsubishi, que proporcionam mais vantagens em relação custo/benefício e contam com garantia estendida por 12 meses.

A importância da revisão periódica

Seguir as orientações repassadas pela montadora é um fator que se torna imprescindível, pois cada uma possui um tipo de plano específico para a revisão programada, considerando as especificidades de modelo e características do uso.

Ficar atento aos detalhes já tornam o trabalho da revisão mais fácil, como por exemplo:

  • Amortecedores: a cada 10 mil km;
  • Velas de ignição: a cada 10 mil km;
  • Óleo: a cada 5 mil km (minerais) e 10 mil km (sintéticos);
  • Bateria: a cada 2 anos;
  • Sistema de freios: a cada 10 mil km;
  • Faróis: a cada 1 ano.

Para um bom funcionamento do seu carro, é importante realizar a revisão periódica sempre na mesma oficina, já que além de conhecer o histórico do seu carro, o mecânico poderá ainda alertar o momento certo para as próximas manutenções e de ir a lojas de peças.