Abrir uma empresa não é uma tarefa fácil, é um processo que pode ser demorado e que demanda das pessoas planejamento e organização.
Apesar de apresentar muitos obstáculos, empreender tem sido uma forma de fazer uma renda extra ou caso o modelo de negócio deslanchar a sua renda principal.
Quando falamos que abrir uma empresa não é fácil nos referimos a uma série de procedimentos burocráticos, mas que com serviços que podem ser contratados, tanto para abrir a empresa como gerir, como a terceirização folha de pagamento e a adesão de novas modalidades de empreendedorismo como o Micro Empreendedor Individual, as pessoas estão optando por tentar nesta carreira.
Antes de ir a um contabilista, comprar as matérias-primas e começar a divulgar seu serviço ou produto é importante entender o seu negócio, seu nicho e as preferências de seu mercado, além de elaborar detalhadamente todos os passos que o seu negócio dará.
Os planejamentos podem ser alterados, mas, é preciso um norte, que permite que a empresa saia do zero e alcance bons resultados.
Neste artigo abordaremos alguns elementos de planejamento que são essenciais, como o plano de negócios e financeiro e a adesão de serviços de empresas de outsourcing de impressão que contribuem e muito para o desenvolvimento eficaz da empresa.
Fatores indispensáveis ao empreendedorismo
Estamos em 2020 em uma situação inesperada, a de uma pandemia que afetou em muito os negócios, e um dos elementos que surpreendeu foi que as empresas não estavam preparadas para esta situação.
Por conta do que aconteceu é provável que todas as empresas agora elaborem um plano de contingência caso outra pandemia apareça.
Sendo assim, por não fazer uma previsão, ainda que distante de uma situação sanitária, muitas empresas se viram a beira da falência.
Por isso, que é fundamental a produção de um plano de negócios e uma boa gestão financeira, para que todos os serviços que vão do aluguel de impressoras até a contratação de funcionários esteja em dia e bem descritas, bem como situações de emergência.
Abaixo falaremos sobre esses dois tópicos de forma mais detalhada, apontando sua profunda necessidade e importância.
1. Plano de negócios da empresa
O plano de negócios tem um papel primordial que é o de apontar e tentar compreender se o seu modelo de empreendimento é viável ou não.
Também cumpre uma função muito importante que é entender quais são os pontos que podem o negócio enfrentar ao longo da sua execução.
Também diz acerca do que será gasto para o desenvolvimento do negócio como a locação de impressoras, gasto com matéria-prima e previsões de lucro e retorno do investimento.
Em outras palavras, o plano de negócios é o norteador de qualquer empresa e que descreve:
- Oportunidades;
- Ameaças;
- Fraquezas;
- Forças.
Com isso o empreendedor sabe exatamente para onde o modelo irá. Ao longo do tempo esse plano de negócios pode ser alterado, mas é sempre preciso cautela com os números, as situações circunstanciais e a verificação dos dados.
2. Controle das finanças
Uma das maiores causas para que uma empresa venha falir é a falta de gestão adequada das finanças. Segundo estudos realizados pelo SEBRAE quase 50% das empresas fecham antes de completar quatro anos.
Por isso, que é importante separar as finanças da pessoa física da jurídica, contar uma terceirização de folha de pagamento e consultores para te ajudar no controle de caixa.
Inicialmente, muito desses serviços não serão possíveis, assim, cabe ao empreendedor estudar a fundo as gestões financeiras e aplicar em seu negócio.
Uma empresa de sucesso é uma empresa que consegue manter suas características firmes, ou seja, consegue manter a saúde da empresa sempre no prumo, fazendo o que for necessário para isto, seja cortando gastos, permitindo a antecipação de recebíveis para empresas, entre outros.
Outras considerações sobre a empresa
Esses dois aspectos são muito necessários para quem deseja ter um negócio de sucesso. É primordial apontar que além dessas considerações sejam feitos aportes e cuidado dos detalhes de comunicação visual, estabelecimento de metas e objetivos e pesquisas de mercado constantes.
Somente com os pontos que falamos e abordamos aqui é possível colocar o recente negócio nos trilhos ou começar um processo de reflexão sobre o que está ocorrendo em seu negócio, e o mais importante, é preciso sempre estudar, para que seu empreendimento fique cada vez mais forte.